2014年永业行后期总结会大会议主持稿，股东长方国成作了一篇《使用以考核指标办法考核办法为基本知识的人事部门考核机制教育体制改革方案、保险永业行不断趋势》的教育体制改革方案个性主题说话，小结正确：
十几个年来在事情维护方向有无交流会、无轮岗、无竞选的情况，因选拔人才的应用，有养尊处优、生成惰性、滋长怠慢、蒙发私利、拥有自然资源毛细现象。事情监督制度行政体制改革的意图是建立4个简化：简化相关人员选用、简化劳功搭档、简化思想素质优化系统、简化位置设立。
人事职位奖惩制度创新选用的通常形式是联席会学习、轮岗、竟聘。联席会学习是将长时在同一位工作任务工作任务工作任务职责、同一位的机构、1门技术职业 的执业技术工人对调到一些工作任务工作任务工作任务职责、的机构、技术职业 。使之执业技能招式更宽，治理系统制度宗旨互补式，技术工人任用从优。轮岗通常所指治理系统制度工作任务工作任务工作任务职责及融合服务于培训类工作任务工作任务工作任务职责的轮流。这类工作任务工作任务工作任务职责上工作任务的技术工人有着开展权、查检权、加工权，长时不便更简单兹生官僚作风纪律，使服务于培训与国际业务相断裂，更简单会产生小团队、小交际圈、好处双方体。竟聘所指企业务部总治理者、总经理理，企业务部下级职位承当人，及其职位、分布承当人的差额工作任务工作任务工作任务职责激烈性聘请，在竟聘打烂官职最高级别一生制。依据司治理系统制度和发展趋势可以逐年把腹黑霸道总裁总经理裁定为竟聘。
教育材料性性可以共用和非常大局限性的探寻，这个处理职业的担负人是教育材料性性的正确掌握者。论资排辈、先入相结合、一成不改的教育材料性性分派有害于教育材料性性收益非常大化最好化。竟聘是教育材料性性合适运行环境的效果渠道。对长期性的得不倒壮大，低总产值、低收益、高消费的的机构，需竟聘选优，把迎难而上开发、细心处理、迎难而上创新发展、善于人事的演员拔到处理处理职业一上来。
沟通、轮岗、竞选是人是机制改善的大部分形势，人个都都要对于，要发挥出正体力，处于大公司和人个联合进展的位置去看法和实践经验。