去年 7月26日，永业行制定霸道总裁王琴、土地资源销售运营总监吴学锋每行赴江苏营业部，就能力控制、卖场户外拓展训练、茶叶品牌品牌推广、人员搭建、优秀人才培训等管理方面绘制调研方案。
调研会以座谈形式进行。执行总裁王琴充分肯定了安徽分部成立13年以来取得的成绩，通过一系列经营管理数据与集团经营单位平均值进行比较分析，指出了分部发展规模、发展速度、专业人才储备培养、技术及品牌影响力等方面问题，并悉心听取了员工对管理及未来发展的建议和意见。最后，王总从谋长远、抓重点、补短板、强基础、塑内功等方面对员工提出期望和具体要求。
国土总监吴学锋分享了自然资源事业部在市场拓展、技术管理等方面的优秀经验，结合分部发展现状，在大项目管理、市场拓展、业务合作、人才建设、品牌推广等方面提出了建设性意见。
本次调研不仅解决了分部当前面临的诸多困惑，更为分部指明了未来发展方向，上下士气受到极大鼓舞。安徽分部全体员工将不忘初心，牢记使命，齐心协力将永业行品牌在安徽市场做大做强，为永业行高质量发展贡献积极力量。